Lean menedzsment

Vállalatirányítási rendszer, amelynek célja, hogy folyamatos fejlesztéssel fokozzuk a cég értékteremtő képességét, s közben csökkentsük a veszteségeket. A lean („karcsú”) menedzsment lényege a munkafolyamatok hatékonyságának növelése és a hiányosságok feltárásával a pazarlás megszüntetése / minimalizálása. Összegezve: a lean menedzsment a gazdaságos működés eszköze.

Kontrolling (Controlling)

Vállalatirányítási tevékenység, amely kiterjed a célok meghatározására, a döntés-előkészítést segítő információk folyamatos gyűjtésére, és a különböző ellenőrzési funkciókra. A kontrolling szabályozó folyamata a tervek kidolgozására és megvalósítására, a valós eredmények rögzítésére és a tervekkel való összevetésére fókuszál. A kontroller lehet egyetlen személy, aki a döntéshozó tanácsadója, de a menedzsmentből többen is foglalkozhatnak ezzel a tevékenységgel.

Változásmenedzsment

Menedzsment szakterület, amely a változások kezelésére törekszik annak érdekében, hogy a vállalat a lehető legjobb eredményt érhesse el. Az exportprojekt sikere jórészt azon múlik, mennyire jól tudjuk kezelni a kitűzött célokat veszélyeztető, folyamatosan bekövetkező változásokat. A piaci igényekre reagálva sokféle változással kell számolni. Előfordulhat, hogy módosítani kell pl. a terméket, a termékválasztékot, a gyártási folyamatot, a stratégiát, a szervezeti felépítést vagy a minőségbiztosítást. Mindez a változásmenedzsmenttel foglalkozó szakemberek feladata.